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Phenomenological Leadership & Coaching

Wie kann man wesentliche Entscheidungen verantwortungsvoll treffen und wirksamer in Organisationen umsetzen?

Die Weiterbildung in Existenziell-Systemischem Leadership & Coaching

Phenomenological Leadership und Coaching:
Wesentliche Entscheidungen für eine nachhaltige und sinnstiftende Zukunft

Führung und Coaching sind auf die Gestaltung der Zukunft ausgerichtet. Dies sinnstiftend und nachhaltig zu tun, erfordert, sich und die Organisation auf das Wesentliche auszurichten:
Was ist wirklich wichtig und relevant, um eine gute Zukunft zu ermöglichen? Was ist der Kernfokus? Was sind die zentralen Themen, mit denen sich Führung und Coaching beschäftigen sollten? Was sind die wesentlichen Entscheidungen, die zu treffen sind?

Diese Fragen bilden den Kern im Change, in der Transformation, in der strategischen Ausrichtung oder auch in der Entwicklung der eigenen Mitarbeiter/-innen.

Phenomenological Leadership und Coaching basiert auf dem existenzanalytischen Ansatz von Prof. Dr. Alfried Längle und verbindet diesen mit systemischen Organisations- und Veränderungskonzepten. Damit bietet es einen grundsätzlichen und praktikablen Zugang, wesentliche Leadership- und Coaching Themen zu erkennen und wirksam zu bearbeiten.

Was ist Phenomenological – wesentlich sein in Organisationen ?
Wesentliches erkennen, verantwortlich entscheiden und wirksam umsetzen. Phenomenological steht für die Fähigkeit, gerade in komplexen und verdichteten Situationen zu erkennen, was wichtig und was wesentlich ist. Dies bedarf einer bestimmten Haltung und einer bestimmten Form, sich mit den Situationen und den Themen auseinanderzusetzen, um dann die Spreu vom Weizen trennen zu können.

Diese Haltung und diese Fähigkeit werden in der Weiterbildung vorgestellt und erprobt. Es werden Vorgehensweisen vermittelt, die dabei helfen, das Wesentliche und Entscheidende in der Praxis anzuwenden.

Der Ansatz von Dr. Christian Kuhlmann verbindet Konzepte der Existenzanalyse (z. B. Prof. Dr. Alfried Längle) und systemische Organisationskonzepte (z. B. Fritz B. Simon, Niklas Luhmann). Er zielt darauf ab, Führungskräfte, Beratende und Coachende darin zu unterstützen, gute und verantwortbare Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.

Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an
• Führungskräfte im Top- und mittleren Management,
• Personalentwickler/-innen,
• Coaches und Berater/-innen,
die ihre eigene Führungs-/ Beratungskompetenz und Persönlichkeit weiterentwickeln und die Vorgehensweise im existenziell-systemischen Leadership und Coaching erwerben möchten.
Voraussetzungen zur Teilnahme sind Führungs-, Beratungs- bzw. Coaching-Praxis, Erfahrungen in Entwicklungsund Beratungssituationen oder Berufserfahrung im Feld der Betreuung und Begleitung von Lebensfragen.

Ziele des Programms
• Erwerb der existenziellen Vorgehensweise in Führung, Beratung und Coaching
• Vertieftes Verständnis des Menschseins und seine Anwendung im Beruf
• Weiterentwicklung der eigenen Führungs- und Beratungskompetenzen mit Landkarten der menschlichen
Existenz
• Persönlichkeitsbildung, Fallbesprechungen und Anwendungsreflexion im professionellen Umfeld
• Stärkung des Selbstvertrauens, der eigenen Leidenschaft, der Eigenverantwortung und des Gespürs für gute und wesentliche Entscheidungen.

Der Aufbau der Weiterbildung
Das Programm ist so aufgebaut, dass es das notwendige Wissen zum existenziellen Ansatz, seinem
Entscheidungsmodell und der phänomenologischen Wahrnehmung vermittelt und deren Anwendung schult. Dieses Wissen wird um systemische Konzepte ergänzt, um die Anwendung existenzieller Modelle und die Vorgehensweise in Organisationen praktisch zu unterstützen.
Dabei werden die Inhalte auf die praktischen Erfahrungen der Teilnehmer/-innen übertragen und anhand von
eigenen Praxisfällen reflektiert und vertieft. Zugleich bietet die Weiterbildung den Raum, sich mit seinem
Leadership-Verhalten und seinen Coaching-Kompetenzen intensiv auseinanderzusetzen und diese
weiterzuentwickeln. Auf diese Weise erarbeiten sich die Teilnehmenden im Laufe des Programms eine Leadership- und CoachingHaltung, die einen verantwortlichen und nachhaltigen Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Change und Transformation sowie der Gestaltung der Unternehmenskultur ermöglicht.

Termine
Modul 1: 27. - 28.11.2025
Modul 2: 29. - 30.01.2026
Modul 3: 26. - 27.03.2026
Supervision: 17.04.2026
Modul 4: 14. - 15.05.2026
Modul 5: 25. - 26.06.2026
Modul 6: 10. – 11.09.2026

Zwischen den Modulen finden 4 jeweils 2,5-stündige Online-Abend Sessions statt

Kosten
9.980,- Euro zzgl. MwSt. (ohne Übernachtungs- und Verpflegungskosten)

Abschluss
Zertifikat der d21 Akademie

Anmeldung & Kontakt
dimension21 GmbH
Hermann-Schäffer-Straße 16
33611 Bielefeld

Jasmin Afelt
afelt@dimension21.de

Phenomenological Webseite

Weitere Infos entnehmen Sie gerne unserem Flyer.