Das Trainer-Team der dimension21
Geschäftsführende Gesellschafter
Helge Werner
„Nichts ändert sich, außer ich ändere mich. Alles ändert sich, sobald ich mich verändere.“
Position: Geschäftsführender Gesellschafter
Schwerpunkte: Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen oder Abteilungen; Begleitung der Unternehmensführung bei strategischen Entwicklungsprojekten Training, Coaching und Supervision von Führungs- und Nachwuchskräften; Ausbildung von Berater/-innen in systemischer Organisationsentwicklung; Auswahl und Entwicklung von Führungs- und Nachwuchskräften; Begleitung bei der Einführung von Personalentwicklung; Begleitung bei der Einführung von Führungsinstrumenten
Dr. Christian Kuhlmann
„Gelungene Kommunikation ist höchst unwahrscheinlich!“ (Niklas Luhmann)
Position: Geschäftsführender Gesellschafter
Schwerpunkte: Management- und Führungskräfteentwicklung; Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen; Strategieentwicklung; Ausbildung von Berater/-innen im Themengebiet Change-Management; Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche; Teamentwicklung; Konfliktmanagement; Vertriebstraining; Großgruppenveranstaltungen; Lehraufträge zu den Themen Führung und Change an verschiedenen Hochschulen
Kai Romes
„Das Nichtvorhandensein von Beweisen, ist kein Beweis für das Nichtvorhandensein.“ (Nassim Nicholas Taleb)
Position: Geschäftsführender Gesellschafter
Schwerpunkte: Begleitung von Veränderungsprozessen; Entwicklung und Begleitung von Strategieprozessen; Optimierung und Verbesserung von HR Organisationen; Begleitung und Entwicklung bei Personalentwicklungsinstrumenten; Training und Coaching von Führungskräften; Personalberatung und Outplacement
Auszug von Trainer- und Beraterprofilen
Auf Anfrage lassen wir Ihnen gerne ein gewünschtes Trainer- und Beraterprofil zukommen.
Dr. Sabine Dahm
„Wenn Du etwas willst, findest Du Wege, wenn Du etwas nicht willst, wirst Du Gründe dafür finden.“ (Arabisches Sprichwort)
Position: Trainerin, Beraterin und Coach
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung,Training Stressbewältigung, Burnoutprävention, Resilienztraining; Führungskräfteentwicklung, Selbstführung & Teamführung; Berufliche Neuorientierung & Selbstmarketing; Medien-Coaching für Interviews, TV-Auftritte und Podiumsdiskussionen; Emotionales & Hirngerechtes Verkaufen – neue Wege im Vertrieb; Mentales Stressmanagement am Berg Kilimandscharo (5.895 m) u. Zugspitze (2.962 m)
Volker Klein-Avink
„Ich bin nicht auf der Suche nach kurzfristigen Erfolgen“
Position: Trainer und Berater
Schwerpunkte: Beratung und Training von Führungskräften Führungsleitlinien, -kultur, Zielvereinbarungssysteme, nachhaltige Führungskräfteentwicklung, Teambuilding; Beratung und Training im Bereich Vertrieb Strategieberatung, Akquisition Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten, z.B. Auswahl- und Potenzialanalyseverfahren, Beurteilungs-/Fördersysteme, Mitarbeitergespräche; Einführung von Führungsinstrumenten wie z.B. Zielvereinbarungen, leistungsorientierte Vergütung. Mitarbeiterbefragungen, Führungsstilanalysen, Arbeitszufriedenheitsanalysen; Kommunikation, Verhandlungstraining, Konflikttraining, Moderation, Präsentation
Michaela Röhr
„Die Welt hat Rätsel, aber sie hat ebenso viele Lösungen, hundertmal schöner als die Rätsel.“
Position: Trainerin und Beraterin
Schwerpunkte: Betriebliches Gesundheitsmanagement: Anti-Stress-Trainings, Vorträge, Moderation, Beratung; Führungskräfteentwicklung: Trainings, Coaching, Supervision und Potenzialanalysen; Lösungsorientierte/ systemische Beratung: Begleitung von individuellen und organisationalen Entwicklungsprozessen; Kundenorientiertes Verhalten, Verkauf, Vertrieb und Kommunikationstrainings; Mediation in Teamkonflikten Teamentwicklung und Outdoortraining; Beratung nach traumatischen Erlebnissen, z.B. Banküberfälle; Moderation von Workshops und Veranstaltungen
Carmen Niederfahrenhorst
„Kunst ist dazu da, den Staub des Alltags von der Seele zu waschen“ (Picasso)
Position: Trainerin und Coach
Schwerpunkte: Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen mit künstlerischen Impulsen; (Nachwuchs-)Führungskräfteentwicklung: Selbstführung und Selbstreflexion (art based leadership); Präsentation: Auftritt, Wirkung und Überzeugungskraft Status und nonverbale Kommunikation in der Gesprächsführung und im Verkauf; Körpersprache- und Stimmtraining; Training sozialer Kompetenzen Coaching und Begleitung von Persönlichkeiten im „ON“; Moderationstraining; Gesundes Leben – Gesundes Arbeiten: Stressmanagement und das Leben in Balance
Christa Messner
„Der Erfolgsfaktor einer Organisation sind die Menschen, die darin arbeiten“
Position: Trainerin und Beraterin
Schwerpunkte: Teamentwicklung und Teamberatungen; Führungskräftecoaching; Strategieentwicklung mit Fokus auf Diversität; Mediationen in Zusammenarbeit mit einer Rechtsanwältin
Milena Michelle Förster
„Schließe die Augen, und Du wirst sehen." (Joseph Joubert)
Position: Trainerin und Beraterin
Ausbildungen / Weiterbildungen
Studium der Kindheitspädagogik und Familienbildung
Studium der Erziehungswissenschaft, Schwerpunkt „Beratung“
Weiterbildendendes Studium zum Professional Business Coach
Kalle de Reuter
„Ich bin lösungsfokussiert und nicht problemorientiert“
Position: Trainer und Berater
Schwerpunkte: Beratung, Training und Coaching von Führungs- und Nachwuchskräften; Beratung und Training im Bereich Kommunikation, Motivation und Zielentwicklung; Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen; Kundenorientierung und Reklamationsmanagement; Präsentations- und Moderationstechnik; Teamentwicklung; Projektmanagement; Outplacement-Beratung;
Melanie Kuhlmann
„Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte – sagen sie das mal in einem Bild.“ (Wilfried S. Bienek)
Position: Trainerin und Beraterin
Schwerpunkte: Selbstmanagement und persönliche Entwicklung; Berufliche und persönliche Standortbestimmung und Zielfindung; Kommunikations-, Konflikt- und Teamtrainings; Zeit- und Selbstmanagement; Bewerbermanagement und -auswahl; Marketing und Öffentlichkeitsarbeit; Qualitätsmanagement
Sabine Nathaus-Hünnemann
„Aus Stolpersteinen, die einem in den Weg gelegt werden, kann man Treppen zum Himmel bauen.“ (Lilli U. Kreßner)
Position: Trainerin, Coach und Projektleiterin
Schwerpunkte: Projektleitung "Abitur- und wie weiter?"; Persönlichkeitsentwicklung Emotionales Selbstmanagement – Umgang mit Stress, Zeitmanagement und Work-Life-Balance; Kommunikation mit all Ihren Facetten; Personalauswahl und -einschätzung; Lösungs- und ressourcenorientiertes Coaching
Dr. Frank Meetz
„Menschen, die lachen können, sind ein Geschenk“
Position: Trainer und Berater
Schwerpunkte: Coaching und Training von Führungskräften und Führungsnachwuchs; Begleitung von Veränderungsprozessen in der Wirtschaft und in öffentlichen Institutionen; Team- und Organisationsentwicklung Persönlichkeitsentwicklung und Coaching in beruflichen Orientierungsprozessen; Entwicklung und Beratung von Young Professionals
Oliver Hanke
„Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des Anderen zu verstehen.“ (Henry Ford)
Position: Trainer und Berater
Schwerpunkte: Beratung, Training und Coaching von Fach- und Führungskräften; Operatives und strategisches HR-Management; Recruiting und Personalauswahl; Betriebliche Mitbestimmung; Trennungsmanagement; Outplacement-Beratung; Karriereberatung und Jobcoaching
Irene Wolff-Meijer
„Man sieht nur mit dem Herzen gut. Das Wesentliche ist für die Augen unsichtbar.“ (Antoine de Saint-Exupery)
Position: Trainerin und Beraterin
Schwerpunkte: Führungskräftetraining und -coaching; Kommunikation und Konfliktlösung; Teamwork – Team in Balance Teamtraining mit Outdooraktivitäten; Begleitung in Changeprozessen und bei Unternehmensnachfolgen; Moderation von Zukunftskonferenzen – Strategieworkshops; Zeit- und Selbstmanagement, kreative Arbeitstechniken
Dr. Christoph Binder
„Es ist wirklich ein Kunststück Lernender zu bleiben.“ (Waldefried Pechtl)
Position: Kooperationspartner bei dimension21
Schwerpunkte: Sinnorientierte Organisationsentwicklung; Begleitung von Change-Prozessen; Begleitung/ Coaching von Führungskräften (C-Level); Coaching von Expats-Vorbereitung auf einen Auslandseinsatz, Begleitung während des Auslandseinsatzes und Re-Integration bei Rückkehr; Übernahme von Interim-Management-Mandaten und Sonderprojekten
